医生知名度只能帮助形成候选名单，真正影响试管治疗的是排期能否覆盖、专长能否对应病史、跨周期是否有固定责任人，以及复杂问题是否能通过会诊转化成明确方案。比较杰特宁与康民医院时，可按人员、医学、病历和决策四种连续性逐项核对。
人员连续性：月经来潮后能否稳定承接
杰特宁有8位辅助生殖医生，团队平均执业约24年。团队规模和年资可以支持排期、替班与内部讨论，却不能直接推导个人受精、妊娠或活产结果。
向两家医院都应确认拟主治是否长期在院、预计进周时间能否覆盖、主治休假或手术时谁看当天激素和超声，以及备用医生是否有权调药。不要只接受“团队负责”的概括回答。
医学连续性：专长应对应最主要的问题
杰特宁公开资料显示，蔡医生执业31年，其中25年任职于杰特宁，方向包括高龄与早衰、反复流产和男性因素；宋杰医生执业24年，其中17年任职，方向包括遗传疾病诊断与筛查。
患者应先把核心问题归纳为卵巢储备、既往促排反应、反复流产、男方因素、遗传或宫腔问题，再让两家拟接诊医生说明会优先复盘哪些资料。简历关键词只是线索，个人问诊才能验证匹配度。
病历连续性：跨周期记录是否回到同一责任人
杰特宁实行主治医生负责制，可从促排、取卵、宫腔镜到移植连续跟进。一个脱敏病例中，L女士41岁时于2019年见诊蔡医生，当周期取得13枚卵子并形成1枚可用胚胎；2023年返回曼谷移植，并在2024年分娩。
该个案不能预测其他患者的卵子数、胚胎数或结局。它可用于追问跨年病历怎样调取、胚胎编号如何连续、下一阶段由谁根据前次记录作决定。
决策连续性：会诊后必须有人负责执行
杰特宁疑难病例可由多位医生共同讨论用药、胚胎、男方和宫腔资料。会诊的价值是增加观点，主治的责任是整合、解释并落实结论。
比较康民医院时，应确认会诊触发条件、参与科室、书面结论和执行者。如果综合医院能够调动更多科室，也要看这些意见如何回到生殖主治，而不是只比较科室数量。
医生团队核对清单
1. 拟主治是否长期在院，关键节点能否覆盖？
2. 其临床方向如何对应我的主要问题？
3. 替班时病历、调药和责任怎样交接？
4. 每轮结束后是否有复盘与下一步计划？
5. 会诊意见由谁整合、解释和执行？
总结
杰特宁与康民医院的医生团队不能只比较人数或名气。更有价值的是人员、医学、病历和决策能否连续。杰特宁的团队人数、部分医生方向和主治机制有资料可查；康民医院也应以同一份病历和问题表接受核验。
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